Après avoir travaillé à plusieurs reprises dans le secteur des énergies, nous disposons d’une connaissance très particulière de ce secteur d’activité. Nous avons ainsi développé une offre de conseil et d’assistance aux projets des énergies.
Précédemment cadre/coordinatrice d’un grand projet de travaux dans la Fibre Optique (opérateur d’infrastructures) ;
Nous sommes en mesure de proposer diverses prestations regroupant ; le conseil et l’assistance des projets des énergies
1 – Conseils
Qu’il s’agisse de conseils en management dans le cadre du bon déroulé d’un chantier, d’un projet de déploiement ou de rénovation d’un réseau existant ; Nous disposons d’une approche spécifique, méthodique et différenciante.
Dotée de réelles capacités d’analyses et de nombreuses compétences en gestion des ressources ; Nous apportons ainsi un cadre stratégique et optimisé du mode projet par une bonne organisation, un contrôle et une analyse des risques.
Notre approche permet ainsi d’éviter les surcoûts supplémentaires (pénalités de retard, litiges juridiques…) et les pertes éventuelles de marchés. Pour finalité, nous améliorons la rentabilité et l’efficacité du projet.
2 – Assistance
Soucieux d’intervenir également en accompagne du projet ; Nous proposons également nos services dans le cadre d’externalisation de tâches spécifiques nécessitant des compétences complémentaires aux projets des énergies.
Par exemple, nous intervenons dans le cadre :
– De la négociation d’un marché et du passage des différents contrats
– De la négociation des baux, de conventions et servitudes pour l’implantation d’infrastructures (Pylônes, armoires de rue, poteaux, passages de câbles en aérien ou souterrain, préfabriqués…)
– D’une assistance en ce qui concerne les autorisations légales de travaux jusqu’à la livraison (Autorisations de travaux, permissions de voirie, arrêtés de circulation…)
– Et autres services nécessaires
Nous permettons ainsi à nos clients de respecter les contraintes fixées par le planning général
Et de maîtriser les contraintes financières allouées à un projet
Pour cela, nous nous appliquons à proposer à une réelle stratégie d’organisation et/ou de l’externalisation de compétences spécifiques. (non présentes en interne)
Qu’il s’agisse de bureaux d’études techniques ou de grands opérateurs comme Orange, Enedis, Eiffage et Covage ; Nous avons travaillé ou fortement retenue l’attention de ces sociétés
Pour terminer, n’hésitez pas à prendre contact avec nous pour obtenir des informations en cliquant sur les liens ci-dessous :