Parce que le mode projet du bâtiment est une méthodologie qui fonctionne et qui a déjà fait ses preuves. Nous intervenons également dans le cadre du conseil en stratégie d’entreprise.
1 – Notre positionnement
Qu’il s’agisse d’un projet de restructuration ou de diversification, notre méthodologie a fait ses preuves en entreprise. Nous intervenons ainsi dans le cadre du conseil en stratégie d’entreprise concernant le développement et l’organisation.
Nous avons développé une méthodologie de conseil intégrant entièrement le mode projet et ses différentes étapes. L’objectif est de vous apporter un regard extérieur enfin d’enrichir la vision globale de l’entreprise ainsi qu’une méthodologie optimisée.
Notre expertise des biens professionnels nous apporte de bonnes connaissances de la gestion interne d’une structure. Notre intérêt pour la voie judiciaires nous confère également des solutions et une approche différenciante. Nous nous positionnons comme un partenaire stratégique de votre réussite grâce à une vraie relation d’échange et de confiance.
La méthodologie que nous avons développé recoupe trois approches différentes de la gestion de projet. Celle-ci a été développée et mise en application lors de nos précédentes expériences dans le BTP, dans la fonction publique territoriale et le domaine de la formation professionnelle. Nous avons de ce fait, cherché à optimiser au maximum ces trois approches.
2 – Nos interventions
Nous pouvons intervenir sur plusieurs typologies de problématiques dans le cadre d’un accompagnement global ou d’une assistance ponctuelle en entreprise. Notre objectif est d’améliorer et d’optimiser votre rentabilité en confortant vos choix stratégiques.
Qu’il s’agisse d’un diagnostic, d’un budget prévisionnel, d’un planning opérationnel ou d’un accompagnement global de projet, nous vous apportons la méthodologie professionnelle structurée du mode projet.
Les dirigeants font en général appel à nos services concernant :
- des échéances importantes
- en cas de prise de décisions majeures
- des réorganisations structurelles profondes
- des diversifications ou des changements d’activités
- de problématiques spécifiques non résolues en interne
Nous sommes en mesure de vous aider à optimiser votre organisation en vous aidant dans vos décisions stratégiques importantes. Par notre méthode, vous augmenter votre rentabilité à longs termes en restant maître de vos objectifs et de votre budget. Nous vous permettons également d’anticiper les risques futurs grâce à une méthodologie qui fonctionne.
Pour terminer, n’hésitez pas à prendre contact avec nous pour obtenir des informations en cliquant sur les liens ci-dessous :